Doseženi cilji operacije ter primerjava realizacije ciljev glede na plan
Zaposleni so z vključitvijo v mentorski program dobili nova znanja in kompetence, ki vplivajo na poslovni rezultat zavoda.
Izvedli smo dva dela in sicer v prvem delu (prve tri mesece) smo izvajali program za višanje digitalnih in računalniških kompetenc. V drugem delu (naslednje tri mesece in pol) smo izvajali program za višanje splošnih kompetenc s pomočjo katerih se viša učinkovitost dela, viša stopnja komunikacije, višajo prodajne in pogajalske veščine.
Usposabljanje s področja Digitalizacija socialnega podjetja z uporabo internetnih orodij je trajalo od 20. 9. 2018 do 21. 12. 2018. Mentor je bil v obdobju usposabljanja na sedežu zavoda prisoten 174 ur (od septembra do decembra).
Usposabljanje s področja Višanje delovne učinkovitosti, samostojnosti, samoiniciativnosti, komunikacijske veščine, vodenje sebe in drugih se je izvajalo od 3. 1. 2019 do 19. 4. 2019. Mentor je bil v obdobju usposabljanja na sedežu zavoda prisoten 96 ur (od januarja do aprila).
Opis izvedenih aktivnosti v okviru operacije glede na terminski plan
V mentorski program smo vključili štiri zaposlene v zavodu. Poleg zaposlenih so se usposabljanj udeleževali tudi prostovoljci, ki se v aktivnosti našega zavoda vključujejo preko dogovora o prostovoljstvu (7 prostovoljcev).
Od štirih vključenih oseb so tri osebe iz ranljive ciljne skupine na trgu dela. Podjetjem smo ponudili nove dejavnosti zavoda. Sklenili smo pet novih pogodb o poslovnem sodelovanju s podjetji in eno letno naročilnico.
Zaposlili smo osebo iz ranljive ciljne skupine (dolgotrajno brezposelna oseba) in obdržali obstoječa delovna mesta. Od začetka izvajanja projekta do danes smo v aktivnosti vključili 10 novih prostovoljcev. Pet prostovoljcev se je udeleževalo nekaterih sklopov usposabljanja po mentorskem programu.
V spodnji galeriji si lahko ogledate nekaj fotografij iz izvedenih delavnic.
